Wir schaffen eine LEISTUNGSKULTUR

Beigleitendes COACHING in der Abteilung der Führungskraft.

Wenn Führungskräfte das Programm 'RESULTS in CONTROL' starten, dann sollen die Abteilungen ebenso davon profitieren. Parallel und zur Verstärkung der operativen Umsetzung durch die Führungskraft, wird in der Abteilung das MINDSET mit dem Erfolgsprogramm 'Performance-CULTURE' gestärkt. Die Führungskraft konzentriert sich dabei in einem Jahresprogramm in 8 Halbtagen mit der ganzen Abteilung auf die operative Qualität des MINDSETs.

8 Halbtage, in denen die Führungskraft den Fokus auf aktuelle Themen lenkt, die im MINDSET der Abteilung geändert werden sollen. Dabei steht das MINDSET-Thema von Performance CULTURE immer 'on top'. 14 Tage vor dem Workshop werden die zusätzlichen, operativ wichtigen Agendapunkte des jeweils nächsten Workshops gemeinsam fixiert. Die Führungskraft gibt den Ton an, und Amberon arbeitet die Inhalte zu den aktuell 'brennenden' Themen aus.

Was sind die acht MINDSET Themen von 'Performance-CULTURE'?

  1. MINDSET zu FREIHEIT und VERANTWORTUNG
  2. ZIELE richtig setzen
  3. FOKUS halten
  4. SMART bin ich SMART bist DU
  5. ALLE GEWINNEN - niemand verliert
  6. KREATIVITÄT schafft MEHRWERT!
  7. WORK-LIFE Excellence
  8. MINDSET ist ALLES!

MINDSET THEMA als FIXER Bestandteil - ABTEILUNGSTHEMEN als MASSGESCHNEIDERTER INHALT:

  • Was kosten interne Streitigkeiten und wie können wir uns diese 'Emotionskosten' sparen?
  • Wie setzen wir richtige Prioritäten, wenn das Tagesgeschäft so richtig auf uns 'drückt'?
  • Wie können wir Ideen in unserer Abteilung zu richtigen Erfolgen machen?
  • Was können wir miteinander erschaffen, was mehr ist als 'wir selbst'?
  • Wie nehmen wir Neue auf und halten sie?
  • Kann man negative Grundhaltungen auflösen?
  • ...

Top 3 – Nutzen

  1. 'RESULTS in CONTROL' wird zur Umsetzungsperfektion
  2. Die Führungskraft stellt Führungsfragen und nutzt Performance-CULTURE als Werkzeug
  3. Die Führungskraft bedient sich der digitalen Inhalte von Performance-CULTURE

Zielgruppen

Führungskräfte als Gruppe von Direct-Reports
Abteilungen in bzw. mit der ZIEL-Setzung
Abteilungen vor bzw. in der Strategie-Umsetzung

Details

  • 8 Workshops auf Basis von Halbtagen
  • Durchlaufzeit bis zu 12 Monate
  • 2 Urlaubsmonate und 2 saisonale Monate wird pausiert
  • Zugang zum Portal 'Performance-CULTURE'
  • ONLINE QUIZZES um zum nächsten Modul aufzusteigen
  • teildigitalisierte Lerninhalte
GET IN TOUCH

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