IN 4 HALBTAGEN ZUR FÜHRUNGSKRAFT

'CULTURE eats STRATEGY for BREAKFAST!'

Führungskraft zu sein ist nicht lediglich eine Funktion oder Position im Unternehmen. Es ist eine absolut WESENTLICHE Entscheidung, Menschen Führung geben zu wollen! Menschen folgen einer Führungskraft dann, wenn Sie ein wertvolles ZIEL verfolgt und eine gewinnende EINSTELLUNG mitbringt! Menschen kommen zu einem BRAND, und bleiben wegen der Führungskraft.

Inhalte

  • DER BERUF ALS BERUFUNG
  • Die Psychologie der FÜHRUNG - Warum ich das kann!
  • Den ERFOLG des TEAMS sichern heißt...
  • AUSDAUER oder INTENSITÄT in der Führung
  • Wann braucht es den SOFT- und wann den HARD-Liner?
  • AUSRICHTEN der täglichen AKTIVITÄTEN und ENTSCHEIDUNGEN
  • ÜBUNGEN zwischen den Halbtagen

Inhalte (4 Halbtage)

  • ZIELSETZUNG an die FÜHRUNG
  • ZIELSETZUNG der FÜHRUNG
  • ROLLENBILDER der FÜHRUNG
  • KOMMUNIKATION in der FÜHRUNG

Top 3 – Nutzen

  1. Die Teilnehmer:innen erkennen KLARHEIT und EHRLICHKEIT als den SCHLÜSSEL
  2. Führungskräfte erkennen, was den INNEREN ANTRIEB aktiviert
  3. Teilnehmer:innen erkennen wie WACHSTUM durch KULTUR ausgeprägt wird.

Zielgruppen

Führungskräfte
Nachwuchs-Führungskräfte
Standortleiter
Schlüsselkräfte

Details

  • Dauer: 4 Halbtage Gruppentraining oder individuelles persönliches Coaching
  • max. 8 Teilnehmer in der Gruppe
  • Praktische Anwendungen aus dem Tagesgeschäft möglich
  • Feedback im Plenum
  • Feedback im Einzelgespräch
GET IN TOUCH

3

Gründe

mit

UNS

Zu arbeiten

Kontakt

Kontakt

Sie arbeiten mit AMBERON als einem Partner mit mehr als 15 jährigen Erfahrung als internationaler Dienstleister für COACHING und TRAINING.

Sie profitieren von AMBERON als dem Experten für STRATEGISCHES KEY ACCOUNT MANAGEMENT, ausgerollt in 33 Ländern.

Sie greifen bei AMBERON auf ein internationales Netzwerk von Consultants zu, die selbst in Verkaufs-, Management-, oder Beratermandaten stehen.